財務分析・経営分析
「経営者が自ら数字を読み、判断できる体制」を私たちが伴走支援します。
経営者ご自身が会社の現状を正しく把握し、次の打ち手を決めるための材料を提供します。
「読める」決算書の解説： 数字の羅列を経営判断に使える生きた情報へ読み解くサポートをします。
資金繰りの自己管理支援： 経営者自身がお金の流れを予測・コントロールできる仕組み作りを支援します。
立てただけで終わらせない、経営者が「使いこなす」ための計画づくりを支えます。
経営計画の策定補助： 経営者の想いやビジョンを、具体的な数値目標へ落とし込むお手伝いをします。
月次モニタリング： 作成した計画と実績を照らし合わせ、経営者による軌道修正を客観的なデータで支えます。
重要な決断を下すのは経営者です。私たちはその判断に「確信」を持っていただくための裏付けを行います。
投資・採用判断のシミュレーション： 経営者の「やりたい」に対し、収支や回収期間の試算を行い、判断を補佐します。
部門別の採算チェック： どの事業に力を入れるべきか、経営者が優先順位をつけるための分析をサポートします。
